日本作家村上春树在《挪威的森林》里写下一句经典的话：相逢的人会再相逢。

这句话同样适用于拥有相同价值方向的两个主体或客群，人海虽茫茫，终会再相逢。比如新晋手机品牌realme和人民日报，尽管它们看似毫不相干。

2018年5月，realme横空出世，其创始人李炳忠提出，希望它是一个不随波逐流、充满率真的品牌。言下之意，realme希望它的同路人——那些将与自己共同寻梦的伙伴及用户群体，以“真我”为价值追求。

4天后，人民日报发表评论文章《人民日报：完美“人设”，不如“真我”》指出，一个真实的自我建立在丰盈生活、真实奋斗的基础之上，倡议年轻人脚踏实地的拼搏、锻造沉淀出扎扎实实的“真我”。

这种不期而遇，源自相同的价值观，也注定了二者的再次相逢。

两年后的8月3日，realme 真我与人民日报正式牵手，联合推出“未来由你·奥利给”真我V5联名手机礼盒。

以“报款”之名，realme寻找梦想同路人

一、首个手机圈“报款”，人民日报通过realme诠释科技国潮

人民日报跨界相逢的故事，不是第一次上演。1984年人民日报见证并记录了李宁在洛杉矶奥运会夺冠的高光时刻，1990年刊登李宁品牌标识征集，2019年二者再次相逢，共同打造新国潮产品。

对于国潮的跨界阐释，人民日报以“报款”的方式做到了极致，无论是联手李宁、奈雪的茶、网易云音乐，还是打造“有间国潮馆”，都让人在感受到故事、韵味与高度。这背后，源自人民日报对潮流趋势的深刻洞察以及对合作伙伴的精心选择。

realme是人民日报新媒体在手机圈选择的首个潮玩合作伙伴，合作能够达成是因为，realme作为敢越级的科技潮牌，成立短短2年就已竞速成长为全球TOP7主流智能手机品牌，获得了全球4000万年轻用户的认可。人民日报借此阐释科技国潮，也给年轻人带来价值激励。

一是礼盒本身，充分体现科技国潮。以5G闪充手机——“闪充奥利给”真我V5为主角，该手机具备30W智慧闪充，3分钟闪充可以支持听5小时音乐，支持亮屏快充，边玩边充，65分钟内可以将5000mAh超大电池充到100%，一举解决5G时代年轻用户“电量焦虑症”；同时配上来自realme Design Studio多样配件和正能量的Slogan贴纸，潮玩气息迎面而来。整个礼盒设计，也因realme品牌“黄”色展现出浓厚的青春气息。

二是对年轻人的价值激励。在人民日报的微博中充分体现，鼓励年轻学子勇敢向前，为梦想而努力，鼓励每一个“真我少年”能够在暑假为自己好好充电，无论是读一本新书，还是Get一项新技能，以迎接未来的挑战，未来由你，一切可期，一起“加油，奥利给！”

以“报款”之名，realme寻找梦想同路人

二、从深泽直人“无意识设计”到人民日报“报款”，realme的第二层价值观

能够获得人民日报的认可，realme 真我产品本身过硬只是基础，毕竟国内华为OV在产品层面都表现不错，并且拥有更广泛的用户群体。更重要的是realme 真我在年轻人群当中的影响力。

realme的用户群体是90/95后甚至是00后，是“后浪”。他们很多人从小就在自由探索自己的兴趣，凭相同爱好结交千万个值得干杯的朋友，不用活成前浪想象中的样子。《2019腾讯00后研究报告》也显示，00后追求思想与行动的自主，拥有更高的文化认同感和民族自豪感，科技伴随他们成长，认可科技改变生活。

以“报款”之名，realme寻找梦想同路人

总之，他们不随波逐流，更加追求真我。

“真我”是realme品牌价值的第一个层面，即活出自己。这种理念获得日本设计大师深泽直人的深深认可，他以“无意识设计”专门为realme打造了多款大师款产品，在年轻群体当中获得广泛认同和好评。

2019年realme提出“敢越级”的品牌价值观，是第二层价值观，在“真我”基础上的一次升华。回归真我并不意味着放纵自己，而是在摆脱思想、传统、习惯的束缚后，更加充分的发挥自己、发现自己，是思想上的敢越级，也是行动与结果上的越级。

如果说“真我”是对年轻群体自身价值观的顺应，“敢越级”则是对年轻群体价值观的引领与共进，是回归真我后的积极向上。

这种“敢越级”在realme身上全面体现。既打造出超同价位段功能和性能的产品，引领科技国潮；同时也在品牌价值传播与落地上，始终保持，真正与年轻人做朋友，同成长。

比如这次联名国潮礼盒，并不对外销售，而是用来与年轻用户交流。潮玩跨界，与HigherBrothers马思维和knowknow合作创作V5奥利给之歌，为敢追梦的少年加油。更值得一提的是，面向青少年成立的“realme潮玩校园联盟”将更多潮玩活动带入校园，通过更多有趣的社会实践，让大家参与到realme的成长中来，一起越级。

这种品牌价值的传递，不与消费挂钩，让年轻人更能够从心底去接受。

三、第二代互联网手机崛起，realme的差异化路线解析

智能手机行业经过三年低谷，已经完全进入消费驱动模式。懂用户并与自己的用户做朋友，是品牌成功的必要条件，但并不意味着懂用户就必然成功。

2015-2016年，第一批懂用户或者号称以用户为中心的互联网手机走向没落，当前仅有小米和荣耀拥有较大规模，其他要么是消失要么是逐步式微。在这样的背景下，realme的诞生与发展，确实出乎很多人的意料。

从调研公司Counterpoint近期发布的2020年Q2数据来看：realme出货量全球排名第七，和苹果一起成为Q2两个唯二出货量增长手机品牌，realme成为唯一出货量增速超过2位数手机品牌，同时realme全球市场份额翻番，同比增长100%。而这些业绩出现在疫情刚刚恢复的二季度，确实让业内人士刮目相看。

以“报款”之名，realme寻找梦想同路人

也是在近期，realme获评BrandZ TM中国最具潜力全球化品牌15强。两者结合，一个是对过去一段时间用户影响力的证明，一个是对接下来发展的看好。realme正走在良性崛起的路上。

新品牌的崛起往往会引起竞争对手的警觉，但在realme身上似乎是特例。就在前不久，realme联手OPPO、vivo、小米、荣耀、魅族、一加、黑鲨、努比亚等手机品牌，共同为行业打气加油。

这也是realme的差异化之处，它的目光不在竞争对手上，不做无意义的口水战，而是聚焦在打造产品和与用户沟通上，我相信，这也是作为第二代互联网手机能够崛起的关键因素。

另外一组对比数据，可以看出realme的发展潜力：

以“报款”之名，realme寻找梦想同路人

对比小米、荣耀、realme发展初期的成长，会发现realme拥有强大的潜质。

2011年小米手机推出，全年销量30万台，2012年719万台，2013年1870万台，2014年6112万台。

荣耀系列在2011年底推出，可认为从2012年开始发展，2013年12月品牌独立。2013年荣耀系列主要通过华为电商销售，最高应该在400万台左右（艾瑞监测数据，华为电商还销售华为其他系列尾货），2014年销量2000万部，2015年超过4000万台。

realme在2018年上市，当年销量400万台左右，2019年达到2500万台。对照小米和荣耀的发展曲线，大概相当于二者发展的第二年和第三年。今年一季度，在疫情之下，realme同比增长157%；二季度以11%同比增长率领衔。

当然这里要考虑的是，小米和荣耀初期在探索路径。而realme出生便拥有强大的供应链和技术能力，加上过硬的品牌沟通，快速起步。

总结来看，realme像荣耀一样衔着金钥匙而生，像一加一样从国外打向国内，像小米一样懂得与年轻用户交朋友。它集众互联网手机品牌之长，但走出了自己的路径。

2018年李炳忠接受证券时报记者采访时表示：“我们的梦想很大”。他讲了realme的出发点，为年轻人打造全方位敢越级的产品，在价位段内更有惊喜感的产品；他也讲了阶段性的销售目标（2000万台）并且超额完成。但他没有详细阐述很大的梦想到底是什么？

我认为，realme很大的梦想是寻找同路人，联手有相同价值观念的伙伴，以“给年轻人打造极致产品”为基础，与年轻人一起探寻真我，敢于越级，追求美好的生活。